Осенью 1983 я был назначен командиром взвода радиостанций Р-140 в роте связи в/части 3419. Ротой командовал капитан Олег Кулешов, спокойный и выдержанный, в работе он во многом полагался на офицеров и сержантов роты, и позволял себе и другим иногда расслабиться. Пьянство и разгул не приветствовались. Но забить козла или погонять нарды было одним из излюбленных занятий в свободное время. Офицеры неплохо меня приняли, и я быстро освоился в коллективе. Взвод, доставшийся мне от Сергея Петровича, был дисциплинированным и имел неплохую подготовку, я быстро нашел "общий язык" с солдатами и сержантами.

        Рота в своей служебно-боевой деятельности непосредственно подчинялась начальнику связи части и начальнику штаба. Начальник связи майор Казинский Ю.А. человек огромный и крепкий, давал возможность проявлять инициативу подчиненным, и умел строго спросить за нерадивость. Раньше он был командиром роты связи, поэтому солдаты и сержанты исторически его боялись. Существовала поговорка: "проще идти на танк с ножом, чем на Казинского с гранатой".

При каждом удобном случае он говорил мне, что я человек не военный и ошибся выбором, когда пошел учиться в военный ВУЗ. Сам он не заканчивал военного училища, но неплохо разбирался в технике и организации связи. С ним интересно проходили полевые занятия, в ход занятий добавлял элементы разумного риска. Офицеры и солдаты получали опыт выживания в полевых условиях, а вот техника имело свойство ломаться. Выживания не в смысле, когда голодные и замерзшие, а тогда когда все организовано и занятия и питание и тепло и быт. В отличие от некоторых других подразделений, полевые выходы для солдат роты были в радость, они их ждали, и с удовольствием к ним готовились. Техника умело восстанавливалась прямо в поле, благодаря способностям прапорщика Бориса Ильинского. Офицеры учили солдат и сержантов, и учились сами. Казинский требовал от офицеров, чтобы они умели делать все, в любой момент заменить любого солдата.

Сам он хорошо стрелял и виртуозно водил автомобиль, и требовал это от нас. После батальона связи я почувствовал свободу, и у меня появилась возможность проявлять инициативу и свои способности. В целом весь офицерский коллектив полка был дружным, хотя естественно были и отдельные проблемы.
      

На полк возлагались серьезные задачи по охране важных государственных объектов и специальных грузов, ежедневно наряжались караулы, всей организацией занимался штаб части. По началу я не совсем понимал его, отчасти побаивался, но чем больше я с ним общался, тем больше, проникался чувством уважения к этому боевому офицеру. С началом перестройки, стали меняться и задачи полка. И вместо ежедневных плановых караулов, полк стал выполнять внезапно возникающие задачи и стал "оперативным".

        Первую серьезную задачу мне с личным составом экипажа Р-140 пришлось выполнять весной 1986года. 26 апреля на Чернобыльской АЭС произошла катастрофа. Части и подразделения войск выполняли задачу по обеспечению режимных мероприятий в т.н. 30-ти километровой зоне. Их было необходимо обеспечить сменным обмундированием и продовольствием. 3 мая я заступил дежурить по полку, но был срочно сменен и утром 4 мая с усиленным экипажем Р-140 выехал сопровождать колонну с грузом для "Чернобыльцев". При наборе экипажа мой зам ком взвода, ст. с-т Володя Юшев потребовал, чтобы его назначили в эту командировку, хотя документы на его увольнение были готовы и 10 мая он должен был покинуть часть. Экипаж с задачей справился, но по прибытию пришлось расстаться с обмундированием, а позже списать машину, так как на ней сохранялся небольшой радиоактивный фон.

        Этим же летом, я был назначен командиром роты связи. Кто служил, тот знает, что это за собачья должность, когда отвечаешь за все, что твориться у тебя в подразделении. Не знаю, каким я казался со стороны, но продолжал либерально относится к солдатам, основной целью своей работы считал повышение их профессиональной подготовки. Вначале столкнулся с непониманием со стороны подчиненных мне офицеров, возможно, здесь была моя вина. Частенько срывался и устраивал разносы, а в чем-то не хватало последовательности. Но постепенно в роте сложился неплохой коллектив, а к началу 1988 года это поистине была команда. Рота связи могла выполнить любую задачу, как по обеспечению связи, так и другие. Я благодарен своим подчиненным, офицерам, прапорщикам, сержантам и солдатам за то, что в период моего командования ротой с 1986 по 1991 год в роте не произошло ни одного чрезвычайного происшествия, преступления и тяжелых травм.